Norstedts Juridik och Karnov Group lanserar DEI-principer

Norstedts Juridik är en del av Karnov Group, och idag tar vi tillsammans ett viktigt steg framåt genom att lansera våra principer för mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI). 

För oss handlar DEI inte bara om vår interna kultur – det är också avgörande för hur vi kan fortsätta skapa värde för våra kunder. Som leverantör av affärskritisk information inom juridik och juridiska AI-tjänster vet vi att rättvisa, tillgänglighet och inkludering är grundstenar i både samhället och i rättssystemet. Genom att bygga en arbetsplats där olika perspektiv och erfarenheter får ta plats stärker vi vår innovationskraft och vår förmåga att förstå och möta våra kunders behov.  

Charlotte Arup, Group CHRO, Karnov Group och Norstedts Juridik. 

- Våra DEI-principer är ett sätt att säkerställa att vi som företag speglar och tar tillvara den mångfald som finns i samhället – och på så sätt kan vi bidra till att utveckla både branschen och våra produkter på ett sätt som gynnar alla våra användare. Vi har redan en fantastisk blandning av nationaliteter, språk, bakgrunder och berättelser inom vårt team, och det är en av våra superkrafter, säger Charlotte Arup, Group CHRO, Karnov Group och Norstedts Juridik. 

 - Nu är det den perfekta tidpunkten att enas bakom tydliga principer som erkänner och förstärker denna styrka. Genom att formalisera DEI nu tar vi ett gemensamt steg framåt – vi gör vårt åtagande till en central del av både vår strategi och vårt syfte för många år framöver, förklarar Charlotte. 

 Vad representerar våra DEI-principer? 
Karnovs DEI-principer fungerar som ett levande ramverk som formar dagliga val, teaminteraktioner och affärsbeslut. Målet är att skapa en miljö där alla känner sig respekterade, värderade och stärkta att vara sig själva – något som driver både välmående och innovation. 

- Jag vill att dessa principer ska väcka inspiration och genuin stolthet – att de ska vägleda våra val och dagliga interaktioner. DEI handlar för mig om att bygga en arbetsplats där varje röst räknas och där alla känner sig hemma på riktigt. Mitt mål? Att varje kollega verkligen ska kunna säga: ”Jag hör hemma på Karnov.” Föreställ dig den energi och innovation som frigörs när varje person känner sig värdefull och stärkt. Det är den typen av företag vi bygger, fortsätter Charlotte. 

Så tog vi fram våra principer 
Arbetet fram till dagens lansering har präglats av samarbete och inkludering. 

 - Principerna utvecklades genom en gemensam process som involverade HR-ledare från hela koncernen, rekommendationer från vår hållbarhetskommitté och insikter från medarbetarfeedback. Vi tittade också externt på best practice för att säkerställa att vårt arbetssätt är både ambitiöst och förankrat, berättar Charlotte. 

DEI som en affärskritisk fråga 
På Karnov är DEI centralt – inte en sidoinitiativ. Det är direkt kopplat till vår hållbarhetsstrategi och stödjer globala mål såsom jämställdhet och minskad ojämlikhet. Att omfamna DEI hjälper oss att låsa upp nya idéer, bygga förtroende och säkerställa att vår positiva påverkan når ännu längre. 

 - DEI utgör en del av fundamentet för vår hållbarhetsresa och vårt åtagande att driva positiv förändring. Genom att omfamna inkludering frigör vi nya idéer, bygger tillit och skapar en bestående påverkan långt utanför vårt företag. Kort sagt visar det att vi inte bara pratar om positiv förändring – vi kavlar upp ärmarna och gör det på riktigt, bekräftar Charlotte. 

Nyckeln till framgången med Karnovs DEI-ambitioner är att översätta principerna till vardagliga handlingar i alla marknader. 

 - Vi har byggt en dynamisk styrningsstruktur – på koncernnivå ger vi vision och vägledning, medan våra lokala HR-direktörer och kulturgrupper ser till att allt får genomslag på sina egna marknader, fortsätter Charlotte.

Ansvar, insisterar hon, ligger inte enbart hos ledningen. Att skapa en inkluderande kultur kräver både vision från toppen och engagemang från varje individ i organisationen. Medan ledare spelar en avgörande roll i att sätta tonen och vara förebilder för inkluderande beteenden, beror verkliga framsteg på vardagliga handlingar, samtal och val på alla nivåer. 

 - Det är en gemensam resa! Ledare behöver leda med empati och leva som de lär. Men verklig förändring sker när alla är delaktiga och främjar respekt och inkludering i sina dagliga handlingar. DEI är inte bara en checklista – det är hela organisationens gemensamma anda i rörelse, bekräftar Charlotte. 

Att möta utmaningar tillsammans och blicka framåt 
Karnovs DEI-resa är inte utan utmaningar. Varje marknad är unik, och att omsätta åtagandet i vardagen kräver uthållighet, ärliga samtal och stark kommunikation. 

- Den största prövningen är att omvandla passion till verkliga, dagliga handlingar. Därför mäter vi våra framsteg – med hjälp av data och verkliga berättelser – och upprätthåller transparens och ansvarstagande, säger Charlotte. 

När vi blickar fem år framåt har Charlotte en tydlig vision om framgång: 

 - Det skulle innebära att DEI är en självklarhet – en del av varje diskussion, beslut och firande. Det skulle vara en arbetsplats där alla kan blomstra, där varje bakgrund och perspektiv stärker oss. Både internt och externt skulle Karnov vara känt som en ledstjärna för rättvisa, inkludering och möjligheter. Inget skulle göra mig stoltare än att veta att vi bidrog till att skapa ett verkligt välkomnande hem för alla på Karnov, säger Charlotte. 

Med dagens lansering signalerar Karnov Group till medarbetare, kunder och samhället att mångfald, jämlikhet och inkludering inte bara är ideal – det är så vi arbetar, leder och lyckas. Som Charlotte sammanfattar det: ”Vi pratar inte bara om positiv förändring. Vi kavlar upp ärmarna och gör det på riktigt.” 

Våra DEI-princier.

Läs mer om vårt hållbarhetsarbete.

Läs mer om vårt samhällsansvar.